Nieuws

The parents of the children attending the pre-school in the premises of the IPSA (International Primary School Almere) can all attest how extraordinary the teachers have been in terms of educating, caring and nurturing our children, but we also understand the financial reasons behind this business decision (less pupils in the waiting list + a high rent), which is why we proposed the current provider, Partou, to consider these alternatives before closing the pre-school:

1. Starting from September, opening the pre-school with 8 kids per 1 teacher (respecting thus the ratio for this specific age group) with a waiting list for additional applications. The 2nd teacher would be reintroduced once the desired number of students was reached. In September we have 8 children; some want to stay for an extended period of time;

2. Parent participation: one parent would be present at the location every day in order to assist the teacher whenever needed;

3. A (more aggressive) marketing campaign: almost nobody knows the pre-school exists. At the Almere Gemeente website, as an example, there is no mention of this pre-school at all. We recommended an open day every quarter, marketed across expat groups and forums, informing everyone about the school and its benefits, in order to boost applications. The first open day could be held in July before the expected end of school. The parents were willing to help advertising not only the pre-school but also the open day;

4. If feasible, opening a BSO at the location in the afternoons to boost profits and somehow compensate for the pre-school lowest months;

Partou believes these suggestions are good, but the rent is still too high. The parents have tried to get a reaction from the Gemeente, but haven't managed to get one yet. We do not ask for subsidies, but the Gemeente has a say in this matter. We are sure that "where there is a will, there is a way".

There are no bilingual pre-schools or centers where English can be taught to children of these ages, so we will keep on looking into all possibilities to keep this facility open.

hoe lang zou zoiets duren en moet ik daar zelf ook wat voor doen.

Geachte bewoner van Tarwewijk,

Hoe meer mensen de petitie tekenen, hoe meer invloed we kunnen uitoefenen voor onze wijk!

Deel jij de petitie ook met je vrienden en kennis of buurman/vrouw?

Meer stemmen samen staan we sterker: https://parkerentarwewijk.petities.nl/.

Tijdens het gesprek met een afvaardiging van het ETZ, jl. Vrijdag, werd duidelijk dat de plannen om te centraliseren in het Elisabethziekenhuis, zélfs voor het eigen personeel vrij plotseling is gelanceerd.

De directie woningmarkt dat onder de Directoraat-Generaal Bestuur, Ruimte en Wonen valt heeft laten weten dat de inschrijfkosten een lokale verantwoordelijkheid is van de gemeente en woningcorporaties. Dit is een typisch kastje naar de muur verhaal.

13 december is savonds de petitie aangeboden aan de wethouder welke verantwoordelijk is voor bouw en woningtoezicht. Deze heeft de petitie wel aangenomen in tegenstelling tot de verantwoordelijke zelf, Accolade.

Vanavond mijn verhaal gedaan voor het College van B&W en de Gemeenteraad van Waalwijk. Men luisterde aandachtig en er werden twee vragen gesteld.

Op woensdag 19 december zal de petitie overhandigd worden aan de burgemeester van Hillegom en wethouder De Jong. Er zijn nu 300 mensen die getekend hebben en ongeveer evenveel mensen hebben de papieren versie van deze petitie ondertekend.

Goedendag.

Geheel volgens planning hebben wij (ondergetekende en 2 afgevaardigden van de bewoners) de petitie met 554 ondertekenaars aan willen bieden aan Accolade. Accolade wijst echter alle verantwoordelijkheid voor de petitie af en verwijst ons naar de gemeente.