The parents of the children attending the pre-school in the premises of the IPSA (International Primary School Almere) can all attest how extraordinary the teachers have been in terms of educating, caring and nurturing our children, but we also understand the financial reasons behind this business decision (less pupils in the waiting list + a high rent), which is why we proposed the current provider, Partou, to consider these alternatives before closing the pre-school:
Starting from September, opening the pre-school with 8 kids per 1 teacher (respecting thus the ratio for this specific age group) with a waiting list for additional applications. The 2nd teacher would be reintroduced once the desired number of students was reached. In September we have 8 children; some want to stay for an extended period of time;
Parent participation: one parent would be present at the location every day in order to assist the teacher whenever needed;
A (more aggressive) marketing campaign: almost nobody knows the pre-school exists. At the Almere Gemeente website, as an example, there is no mention of this pre-school at all. We recommended an open day every quarter, marketed across expat groups and forums, informing everyone about the school and its benefits, in order to boost applications. The first open day could be held in July before the expected end of school. The parents were willing to help advertising not only the pre-school but also the open day;
If feasible, opening a BSO at the location in the afternoons to boost profits and somehow compensate for the pre-school lowest months;
Partou believes these suggestions are good, but the rent is still too high. The parents have tried to get a reaction from the Gemeente, but haven't managed to get one yet. We do not ask for subsidies, but the Gemeente has a say in this matter. We are sure that "where there is a will, there is a way".
There are no bilingual pre-schools or centers where English can be taught to children of these ages, so we will keep on looking into all possibilities to keep this facility open.
World Naked Bike Ride is een bewijs van tolerantie of maatschappelijk acceptatie voor naaktheid in het openbaar. Ook vond ik het als deelnemer makkelijk en harmonieus om mee te doen "It always seems impossible until it's done" (Nelson Mandela.) "Seeing is Believing".
"Is water wet?" Confirm the fait accompli!
Met het overschrijden van de magische drempel van 40.000 is er voldoende ondersteuning voor het indienen van een Burgerinitiatief voor een Kamerdebat. De regels hierover stammen uit het niet digitale tijdperk en zijn toe aan een kritische verfrissing.
Voorlopig mogen we deze mijlpaal wel vieren want in aantal zijn we er en dat is een hartverwarmende prestatie in iets meer dan 1 week.
We laten de petitie nog even doorlopen maar starten ondertussen de procedures. Veel dank voor het tekenen en delen
Met het overschrijden van de magische drempel van 40.000 is er voldoende ondersteuning voor het indienen van een Burgerinitiatief voor een Kamerdebat. De regels hierover stammen uit het niet digitale tijdperk en zijn toe aan een kritische verfrissing.
Voorlopig mogen we deze mijlpaal wel vieren want in aantal zijn we er en dat is een hartverwarmende prestatie in iets meer dan 1 week
De snelle groei van ondertekenaars zal eroor zorgen dat de ingezette lijn wordt ondersteund op een milieuvriendelijke vreedzame maar ook duidelijke transparante manier. Voor het aanvragen van een zogenaamd Burgerinitiatief gelden een paar regels die mogelijk niet in overeenstemming zijn met de Wet- en regelgeving op het gebied van privacy en bescherming persoonsgegevens.
Geen enkel gegeven zal door worden gegeven aan derden zonder de expliciete goedkeuring van de betrokken persoon. Validering van de lijst indien noodzakelijk zal eventueel steekproefgewijze geschieden. Middels berichten en eventueel een evaluatie van de gehele petitie wordt U op de hoogte gehouden
Verheugend en hartverwarmend dat deze petitie zo snel tot het gewenste resultaat van 40.000 steunbetuigingen gaat komen. Misschien zelfs vanavond nog.
Niemand heeft er last van en de politici worden op weg geholpen met uitwegen uit deze dreigende crisis. De Zorg probeert Nederland geestelijken lichamelijk gezond te houden en hebben daar hulp bij nodig . Veel mensen begrijpen dit vandaar het snelle resulltaat . Klein euvel, het systeem gaat stotteren bij drie aanmeldingen tegelijkertijd Je ziet een aanmelding soms twee, zelfs drie keer. Deze worden zeker niet als drie aanmeldingen opgenomen . Het aantal dat je ziet zijn de echte , unieke aanmeldingen Gaan we over de 40.000 dan nemen we de volgende stap, die moet leiden tot een Kamerdebat met als doel bindende afspraken te maken om de werkbelasting in de Huisartsnpraktijk te verminderen.
Following the marking strike suspension on June 7, Casual UvA communicated that such a move was under the condition of closely monitoring the implementation of the new lecturer policy, paying careful attention to how specifics would be taken up across departments.
At this time, while some departments are honouring the policy and implementing it in a way that supports their staff, many are deviating from the spirit of the policy in the interest of expediency and ultimately preserving the status quo.
Early reports reveal that, in various departments, junior lecturers are not being consulted about their contracts, not being invited to participate in a portfolio analysis, are having new contract terms imposed on them rather than in consultation with them, and are experiencing interpretations and enactments of the policy that deviate from its minimum requirements.
Specifically, some departments are disseminating forms in lieu of organising transition interviews, others are continuing to require PhDs for D3 vacancies, eliminating D4s from consideration and denying any potential for promotion.
Some evidence supports that management is going so far as to engage with junior lecturers individually to offer contracts that circumvent a D3 position in order to maintain the same D4 pay grade and scope. This behaviour is opaque and predatory and reproduces exploitative and precarious working conditions.
Casual UvA will not stand by means of ostracisation, deceit, and failure to implement the lecturer policy in good faith. Such deviations will not be met without consequence.
We understand that administrative procedures and a cultural shift require due time and process. That said, such infractions of the stipulated policy are increasingly urgent and necessitate mediation from faculty and central-level management. Casual UvA urges faculty and central-level management to intervene and take more active involvement in implementation: whether that be to furnish resources at the faculty level to guide departments in the transition, to involve outside UFO consultants and experts, take precautions on the level of HR concerning social safety and accountability of the policy application, and ultimately clearly communicate the policy and timeline to their respective junior lecturers.
Though the marking strike is suspended, the spirit of action remains—Casual UvA will continue to monitor the implementation and engagement of the policy actively, necessitating that accountability is taken at every opportunity. We will work with management to implement the full potential of the policy to better academia for ourselves, our colleagues, and our students.
In solidarity,
Casual UvA
On April 1, Casual UvA announced a marking strike to demand fairer working conditions for teachers at the UvA, namely for those on temporary contracts. Over 120 teachers from eight departments across the university participated in the action.
We were supported in our efforts by numerous stakeholders, including many of our own students, and worked tirelessly towards a resolution with management. Our actions, like those of Casual Academy and 0.7, are aimed at elevating the issue of casualisation on the national agenda and helping bring about local change.
In our discussions with the CvB, FMG Dean, FNWI Dean, and various department management teams, we lobbied for better contract scope, workload transparency, and professional development opportunities, some of which will take immediate effect with the newly released central HR policy. Casual UvA admires the precedence the CvB is aiming to set with these needed changes. Preceding the CAO negotiations, the policy has the potential to improve working conditions for all teachers, especially those on temporary contracts. The central HR policy neither ends casualisation nor resolves all of our concerns, but it represents a step towards bettering our workplace and combating the negative impacts of precarity and overwork on students and teachers.
Thus, in good faith and a spirit of partnership, we have agreed to suspend the marking strike. Block 5 grades will be released as planned, following the standard turnaround times for final assessments and other graded work in consultation with course coordinators.
As a condition of suspending the strike, Casual UvA will closely monitor developments of the policy at various organisational levels, paying careful attention to how specifics are taken up in different departments. We will strengthen our network to ensure the interests of our members are fairly represented. We look forward to working with management to oversee the implementation of the policy.
We would like to congratulate and commend the incredibly brave population of junior teachers who have been on strike for over eight weeks and have helped bring about this change, as well as the volunteer members who run Casual UvA in their own time. Our gratitude also goes to those who supported us in solidarity, colleagues and students alike, including the ASVA and Autonomous Student Struggle.
Casual UvA is here to stay and evolve into a powerful action group, as has been demonstrated throughout the strike. We look forward to working with management to implement the policy and better education for ourselves, our colleagues, and our students.
In solidarity,
Casual UvA
Onze brandbrief voor het tekenen van de petitie voor het behoud van de subsidie voor Lotje is de afgelopen weken breed opgepakt en heeft ervoor gezorgd dat er uit onverwachte hoek hulp is geboden. Stichting Universitas heeft toegezegd Lotje de komende 3 jaar te zullen steunen.
Hiermee wordt de continuïteit voor Stichting Lotje in ieder geval voor de komende drie jaar gewaarborgd. Wat zijn wij hier blij mee!
De stichting richt zich op het steunen van veelal meerjarige, substantiële projecten van goededoelenorganisaties (GDO’s) die binnen hun doelstellingen passen: de ontwikkeling van iets wat er nog niet was en waardoor een substantiële donatie bijdraagt aan een betere toekomst. Dit kan zijn op het gebied van medisch onderzoek, hands on- hulp en ondersteuning aan mensen/kinderen en bescherming van dieren.
Deze hulp komt op precies het juiste moment want de gemeente heeft onze subsidieaanvraag voor 2022 helaas definitief afgewezen.
Wij zijn ook iedereen die onze petitie heeft getekend heel erg dankbaar, dit betekent veel voor ons. Ook mede dankzij jullie steun kunnen wij de komende jaren ons werk blijven doen; duizenden kinderen in Den Haag helpen die in schrijnende situaties en verborgen armoede leven. Lotje blijft!