De KPC afdeling wil dat de afdeling onder één chapter coach blijft voortbestaan na de overgang naar Service Platforms.
medewerkers van KPN Personal Cloud,
dat de Service Platform organisatie een inrichtingsmodel heeft dat niet past bij onze manier van werken, nl. een verdeling waarbij er voor iedere functiegroep een aparte Chapter coach op afstand is. De kracht van de KPC afdeling is juist de onderlinge samenhang tussen alle medewerkers, en als deze worden begeleid door verschillende Chapter coaches op afstand verzwakt onze kracht,
dat er voor onze afdeling één Chapter coach op locatie wordt aangesteld voor alle functiegroepen, zodat onze kracht en waarde voor KPN blijft bestaan.